“新常态”背景下中小城镇服务业发展策略--以浙江永嘉县为例
本文以温州永嘉县作为实证案例,通过对其服务业发展状况和特征的评析,概括永嘉服务业存在的五大问题,并以此总结出中小城镇服务业四个传统特征:“以传统商贸业为主,产业间关联性不强;服务业主要集中于城镇,乡村服务设施配套不足;服务业空间布局孤立,与关联产业和优势区位结合不足;专业化分工较弱,生产性服务业外包较少.”通过对新型城镇化和“新常态”的城镇建设和产业发展趋势解读,总结出永嘉县服务业发展的四点策略:“接轨温州乃至长三角,承担区域职能;完善服务业空间体系,实现城乡一体化发展;服务业与服务要素的结合布局,实现联动特色发展;推进互联网技术的运用,实现服务业跨越式和个性化发展.”为“新常态”的中小城镇服务业发展提供有益参考.
服务业 职能定位 一体化建设 互联网
陈巍 卢新宇
浙江省城乡规划设计研究院
国内会议
贵阳
中文
1-11
2015-09-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）