企业培训体制机制建设研究
对学校在各企业举办的各类培训班情况从不同方面进行了一系列具有应用价值的实践研究,逐步探索出一条适合于企业培训的新体制机制,为企业职工教育培训的良性发展奠定坚实基础.企业培训体制机制，是相互联系，相互促进，缺一不可的。文化导向是前提，解决培训的思想认识和观念问题；领导支持是保障，解决培训的组织、人员和经费问题；需求分析是基础，解决培训什么，培训谁的问题；考核评价是尺子，解决检验培训效果和调整改进培训工作的问题：培训激励是动力，解决调动员工参加培训的持续积极性问题。只要企业把这五个方面的工作认真做好了，员工培训就一定能够取得丰硕成果，“人才强企”战略必将发挥重大作用。
企业培训 职工教育 人才培养 战略规划
马修成 王晓涛 张庆军
新汶矿业职工大学
国内会议
江苏徐州
中文
663-668
2015-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）