新时期国有老企业培训工作实践与思考
文章以南风化工集团有限公司元明粉分公司实际情况为例,分析了新时期下培训工作的现实意义,国有老企业在培训工作方面面临的困难和问题,以及他们在培训内容和培训方法上,创新管理,提出了开展岗位竞赛,形成学习格局,组织干部讲课,呈现培训现场,搭建学习平台,构筑竞赛模式,编印知识《读本》,实现人手一册,规范安全行为,推行标准化建设的新办法和措施,实践证明这些措施有效,对企业发展有积极作用.
化工企业 人力资源 培训工作 创新机制
张海燕
国内会议
江苏徐州
中文
788-791
2015-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)