精益六西格玛管理在矿山企业的创新应用
六西格玛(6σ)管理作为一套系统的经营哲学和管理方法,其核心是引导“第一次把正确的事做对”.山东金岭铁矿企业适时推进岗位精益6σ项目管理,创新应用6σ改进方法和工具,对工艺流程控制效果及时进行评估分析,建立六西格玛DMAIC业绩改进模型并有效运行.通过对采矿控制过程的应用分析、控制与改进,降低矿石贫化,提高经济效益.精益6σ管理是企业经营管理需求、管理理念改善和提高现代化管理工作绩效的系统的先进的科学方法。企业将管理质量与经济绩效相结合，切中了当前企业追求精益生产和精细化管理的实际需求，对企业提高产品和服务质量、降低成本、改善工作绩效和管理水平等方面，有着极其现实的卓越效果。
矿业企业 精益生产 管理体制 经济效益
刘家永 林乐谊
山东金岭铁矿
国内会议
成都
中文
792-795
2015-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）