技术革新设备更新管理创新--矿山降本增效之路
随着国际国内铁矿石价格持续下滑，人工成本及原材料价格大幅度上涨，致使绝大部分铁矿山企业出现亏损。莱芜钢铁集团莱芜矿业有限公司经过近三年对老矿山的再造，在提高技术及装备水平的同时，实现了降本增效。通过实施技术革新、设备更新、管理创新的“三新”战略,结合矿井开拓系统改造,对采矿方法进行革新;新建选矿厂,提高选别效率及回收率指标,降低选矿加工费用;进行管理机制再造,压减管理层级,实现扁平化管理，通过业绩考核，调动员工工作积极性.通过以上改造,不仅实现了降本增效的目标,而且使得老矿山焕发了生机,现代化绿色高效开采模式逐步形成,为矿山的持续、健康、稳定发展奠定了基础.
矿山企业 成本控制 扁平化管理 业绩考核
马继业 王怀佳
莱芜钢铁集团莱芜矿业有限公司
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2015-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）