大型铁矿山企业集中统一的物资精细化管理
鞍钢集团公司下属的铁矿山,原有分属三个独立的铁矿山企业.2006年底,鞍钢集团公司按照国资委要求,从适应钢铁行业新形势、实现新发展的需要出发,制定了铁矿山发展战略,将三个铁矿山合并,组建鞍钢集团矿业公司.并要求鞍钢矿业集中优势,整体运营,努力打造具有国际竞争力的铁矿山企业,以保障战略资源的供给.鞍钢矿业公司从2006年底开始,以供应链理论、精细化管理思想等为指导,组织实施了内、外部的全供应链精细化物资管理.建立了以管理制度为支撑、以管理流程为手段、以信息系统为支持的物资集中管理体系，实现了物资采购供应的集中统一管理，有效降低了采购成本，降低了能耗，实现了资源的节约集约利用。
铁矿山企业 物资管理 供应链 国际竞争力
程卫东
鞍钢矿业供销公司
国内会议
成都
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812-825
2015-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）