军品班组知识管理面临的挑战及应对策略
中国航天的发展史也是知识管理的变迁史,从仿制苏联P-2导弹开始,中国航天经历了从无到有、从弱到强的过程,每一步都打下了知识管理的烙印.作为最基层执行组织,班组无疑是知识管理各项工作的最终落脚点.而在众多类型的班组中，军品班组无疑最具代表性。因此，以军品班组为对象进行知识管理研究对于知识管理工作的开展具有重要意义。提出要提升专业化管理水平，完善激励机制，坐实班组长制度，树立班组长权威，释放人力资源，提升专业建设水平，提升信息化建设水平。
航天企业 军品班组 知识管理 班组长权威 人力资源 信息化建设
刚申坤 龚苹 乔良 史文卿 毛文英
北京航天长征飞行器研究所
国内会议
北京
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30-33
2015-07-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）