打破人才的“锁链”走出培训的“怪圈”--中小铸造企业员工培训探究
随着科学技术的不断发展,社会不断进步,中小铸造企业中”事”对人的要求已经越来越高.中小铸造企业从长远出发,通过必要的培训手段,对人才的培养更是重中之重的工作内容.可以这样说,中国经济的发展在于企业的发展,企业的发展在于人才的成长,人才的成长在于有效的培训.针对当前中小铸造企业员工培训没有健全而系统的培训体系，缺乏管理体制和制度的保证；培训前缺乏科学细致的需求分析，培训内容没有整体性和连续性；培训方式单一且内容脱离实际，缺乏针对性等问题，提出相关对策措施：即要建立科学完善的员工培训体系；加强培训效果的评估，提高培训质量；建立合理的激励机制与措施；充分挖掘企业内部培训资源，建立培训师队伍。
中小铸造企业 员工培训 激励机制 资源整合
郭世文
山西清慧机械制造有限公司
国内会议
上海
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277-280
2015-03-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）