山西省中医院重点专科专病建设经验浅谈
本文阐述了中医院医院定位及专科学科建设具体实践与成效。专科与学科建设包括中医临床研究基地、名医工作室、流派研究室等项目的遴选要结合已有的人才、技术、成果等积淀加以确定，在建设过程中要遵从重点优先原则，在经费、政策、人才、机制上举全力支持：同时赋予专科（学科）带头人专业方向与设置、选人用人、分配等方面自主管理权：另外，要对水平较高的、规模较大的专科采取分化专业方向管理，有利于扩大专科规模，培养专业创新团队，扩大知名度；建设之初即要明确建设的目标任务，制定规划与计划、定期考核指标，给予一定的压力，建立激励机制，将建设业绩成果与专科学科带头人及团队人员职务晋级、职称晋升聘任及分配等挂钩，使其压力变为建设动力，效果明显。采取跨专科、跨专业，多科室、技术、设备、人才的交融，以一体化服务模式，实现患者一站式服务的目标，中心牵头、集体会诊，制定了综合诊疗方案，分布施治、先急后缓、先难后易，确保患者获益最大化。
中医院 业务管理 医务人员 服务模式
刘光珍
山西省中医院
国内会议
河南开封
中文
96-98
2014-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）