兵团非贫困团场的发展思路探析
在兵团的176个团场中,79个非贫困团场的发展条件虽比贫困团场要好,但因自地理环境、产业结构等多种因素的制约,其发展同样存在诸多问题.应以大的垦区为单位因地制宜地制定中长远发展战略，合理进行产业布局和分工，既避免这些团场、垦区内部之间的恶性竞争。非贫困团场的最大优势是种植业水平高，应增强农业的辐射带动能力，以建设农产品基地、发展农产品加工和促进新型农工合作组织为重点，围绕棉花、畜牧业、果蔬业、种子业、中草药加工等，引进、培育一批有实力、有竞争力的农业产业化龙头企业，引导和鼓励具有市场开拓能力的农产品加工企业，建立原料生产基地，为团场提供产前、产中、产后系列化服务，形成贸工农一体化、产供销一条龙的产业化经营，大力发展农业产业化经营，因地制宜形成特色区域性主导产业。应大力引进人才，用市场的手段留住人才，大力推进经济、社会、生态的协调发展。
兵团团场 产业布局 经营模式 人才培养
王小平 刘玉欣
国内会议
北京
中文
238-242
2013-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）