浅议民营建筑企业安全生产执行力的建设
目前,针对工程建设安全生产,国家、省、市地方出台了各种规章制度,涉及到安全生产管理的方方面面.除此之外,各个企业围绕安全生产,还研究制定了相应的制度、办法以及配套各项安全措施,开展各式各样的检查、督查、巡查和安全主题活动,但是各种安全事故仍时有发生.梳理各种安全事故,不难发现,导致事故的原因,不是没有规章制度可依,而是遵章不严,标准不高,企业对安全的执行力不够.再完美的制度,不执行,等于一张废纸,执行力的效果在很大程度上决定企业生产安全的高低.介绍了几点提升民营建筑企业安全生产执行力的策略，其中包括加强领导力建设，塑造执行力之魂，提高制度规范的可操作性，及时更新完善，加强安全文化建设，增强安全意识，加强知识和技能培训，提高企业员工的整体素质，加强过程监督，规范操作行为，建立健全监督考评机制，实施精细化管理，树立”每件必优”的理念。
建筑企业 安全生产 执行力 文化建设 精细化管理
张朝勇
巨匠建设集团有限公司生产管理中心
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2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）