探讨建筑行业信息化管理在项目管理中的应用
随着我国市场经济的建立和知识的到来,建立一种适合中国国情的管理模式日益迫切和重要.建筑行业信息化管理模式应运而生.信息化管理模式概念:建筑业信息化是指运用信息技术,改造和提升建筑业技术手段和生产组织方式,提高建筑企业经营管理水平和核心竟争能力,提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平.，利用信息化管理模式，能够适应建筑行业的特点和发展趋势，利用信息化管理模式，能够实现办公无纸化，大大提高管理效率，但是建筑企业整体信息化水平较低，尤其是项目管理者信息化水平普遍薄弱;没有利用信息化管理概念，大部份管理者仍处于手工分散管理。推行困难。改进措施包括，加强建筑行业的决策力度，实现合理有效的监控等，进而介绍了项目信息化平台管理方法，包括工程项目管理，合同管理，成本管理，总之，以信息技术改造传统产业，是促进建设领域结构调整和实现跨越式发展的必由之路。信息技术的出现和运用，使得生产组织方式的精细化成为可能，从而将大幅度地提高管理水平和综合效益，促使传统产业从粗放型向集约型转变。
建筑行业 项目管理 信息化管理 集约型产业
李有林
中城第六工程局淮南中城建研发展示中心项目部
国内会议
安徽池州
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463-466
2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）