大数据技术支持下平衡计分卡模型的改进
平衡计分卡绩效评价体系由财务、客户、内部经营和学习与成长四个维度的绩效评价指标组成，评价指标选择之后，还有必要根据企业的实际情况确定平衡计分卡的四个角度及其评价指标权重，以使绩效评价变得更加科学合理。引入大数据技术维度的平衡计分卡使原先平面的评价体系成为一个动态的三维体系。在大技术支持下的其他四个维度将衔接滚动起来，相互渗透，互相影响，使数据变得更有流动性。并且在大数据技术的支撑下，改进后的平衡计分卡能与大数据有机结合，首先能优化整合平衡计分卡原先的四个维度，充分协调与促进多个维度之间的互动，产生一个科学的综合评价结论并且由于多个维度之间的关系加强了，维度之间的数据流动了，企业获得的评价结果也就更有实际意义。其次，大数据维度的加入，可以更加直白地发现企业的运算能力和数据收集能力，有助于企业及时升级硬件及软件水平，使企业保持高效、快捷、科学的运行状态。再次平衡计分卡引入大数据有利于促使平衡计分卡与时俱进，保持一贯的先进性和科学性，为现代企业提供更有机、更科学系统的业绩评价考核。最后，大数据的导入有利于企业较早的发现问题，提前规避风险。
企业管理 绩效评价 平衡计分卡 大数据 风险规避
吴森阳 徐梓朋
哈尔滨商业大学,黑龙江哈尔滨150028
国内会议
哈尔滨
中文
450-458
2013-10-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）