解析《社区办事处》的生存之道
长春电视台《社区办事处》运行的4年中,取得了同时段最高的收视效果,并持久保持;在线下活动和网络推广中,拥有良好的受众基础和互动通道.是2012年获国家级奖项的电视栏目.该栏目具有强烈的创新感,在节目本体的表现和内部闭合信息传播链条的构建上,体现了良好的本土化策略.本文试图对它的运营方式进行解码.2008年末，策划《社区办事处》这个栏目的时候，最先想到的是《接到办事处》，取街道办事处的谐音和接到就办的办事态度。2009年全年，《社区办事处》策划了社区日特别活动，每周进一个社区，为社区人带去丰富多彩的文艺节目和免费的露天电影，请政府部门现场答疑释惑。并在现场进行电视节目录制。这些亲民活动拉近了栏目与观众的距离，在线下形成了一定的影响力。《社区办事处》从创办到现在，给予它一个很精准的归类是有难度的，因为它既有新闻类内容的要素，又有文艺类内容的要素。《社区办事处》的成功，还在于它把情景剧和新闻之间泾渭分明的区分混沌化，创新也正是在这种结构的破坏中建构的。《社区办事处》全力追求区域范围的“场效应”，为此还提出了“黄金办结率”准则。在《社区办事处》的实践探索中发现，信息的链条不止一条，该条闭合信息链也不拒绝新的信息渠道形成。于是采取了一种更加接近地缘优势的推广方式：活动推广和网络推广配合，建成跨媒体的综合性信息平台，完成节目生产与营销紧密联合的新运作模式。
电视栏目 本土化策略 信息渠道 营销模式
王昊
长春电视台
国内会议
中国广播电视协会城市台(电视新闻)委员会2013年(第二十一届)新闻理论研讨会
乌鲁木齐
中文
153-157
2013-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）