关于跨省市抽取评标专家可行性的探讨
本文本着推进工作科学性、高效性的目的针对跨省市抽取评标专家可行性进行研究,深入分析了跨省市抽取评标专家的现实条件和存在问题,提出系统操作方面、评标方法差异方面、专家专业划分差异层面、技术及信任机制方面、主观意愿方面等六个方面的问题,针对提出的六个问题逐个探讨,分析问题存在的真实性和可解决性,并提出实现跨省市抽取评标专家需要进行的完善性准备建议：一是确定协作框架，明确协作单位。即有哪些成员单位能参与此项活动，如何提请、如何响应、配合，各自职责分工。二是制定规则和流程，建立互信机制。即明确跨省抽取评标专家所需材料，各类表格，抽取过程由谁监督，抽取结果如何保密。约定双方各自履行职责，建立互信机制，相信对方能够按照约定履行职责，在有考察的基础上相信对方的管理水平和工作能力。三是开展交流和专职工作人员培训，互相学习经验，互相提出意见建议。为后续工作打好基础。四是按预定规则和流程模拟跨省抽取。在模拟环境下如果成功完成跨省市抽取评标专家，那么应用于实际的问题也就解决了。
招标工作 评标专家 跨省市抽取 协作框架 互信机制 人员培训
沈俊月 高原原
天津市工程建设交易服务中心
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2013-06-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）