浅谈质量管理体系在招标代理单位的应用
研究和探究先进科学的技术符合管理体系方法手段,为推动招标投标市场体系深入、有效的发展至关重要,掌握好招标投标法及相关的法律法规,充分利用好质量管理的方法手段,对于招标投标事业的健康发展具有长远和现实的意义;下面从质量管理的角度上,分析了解招标投标代理机构从事招标代理质量方面的问题. 招标投标活动是实施质量管理体系过程的管理，要建立一种“过程网络”的概念——即过程是分层次、分阶段建立起来的，小过程是大过程的组成部分。在相互关系上，它们存在着输入和输出（因和果）的关系。对每个过程，都应遵循P-D-C-A模式进行管理。招标投标活动是一个系统，分为不同阶段，而每阶段都包含质量管理体系运行过程，例如招标方案规划的质量管理方案，其管理的要素：项目背景描述、组织机构、工作分解、责任分配、进度计划、费用计划、控制措施等，要做好方案就要对这些因素进行考核，具体考核方法要遵循质量管理体系标准。
招标代理单位 质量管理体系 过程网络 PDCA循环
曲永伦 李晓钟
济南市建设工程招标投标办公室
国内会议
天津
中文
280-281
2013-06-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）