加强招标代理机构管理的探讨
随着近年来国家经济的持续繁荣,全国各地建设工程项目日新月异、前赴后继.由此带来了招标代理机构的蓬勃发展,公开招标率也显著提升,招投标活动成为了大、小经济活动中必不可少的环节.但是伴随日趋成熟和健全的市场经济体制的运行,招标代理机构缺乏统一有效的监督管理制度、业务操作不规范、行业内部恶意竞争现象日渐严重等问题制约了行业的良性可持续发展.因此本文从外部的加强完善相关法律法规、信用评价机制到内部的优化业务结构、加强道德建设等方面对招标代理机构管理提出措施和办法.招标代理机构管理的问题包括了多方面的因素作用，是需要政府、企业以及关联人员认真思考和研究的重要课题。不仅涉及到了外部的法律法规、行政、道德的制定与监督，同时也强调了企业内部的流程再造，以及行业的市场竞争。因此在日新月异的经济发展面前，顺势而为、抓住机遇占领一席之地势在必行。只要找出本机构影响发展的关键因素，按照以上提到的要点进行实践，加强法律法规的制定、防治腐败的滋生、以市场经济为导向、促进建立学习型组织、用现代企业的绩效考核制度优化企业结构和流程，那么公平、公正、公开的招投标工作就能够尽早实现，招标代理机构就能更好地融入到科学发展观的社会里。
招标代理机构 监督管理 信用评价 业务结构 道德建设
杜通
冠县招标办公室
国内会议
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306-308
2013-06-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）