和合管理刍议
和合既是一种互利的状态,也是一种互动的行为.”和合”是一项不可或缺但又被管理学界长期忽视的管理职能.规划实施和合管理战略，构建有效的和合体，营造健康有序的和合生态系统，是21世纪市场经济新形势下企业形成核心竞争力的有效途径。和合管理的前提是和合人假设,和合管理的条件是和合人主体地位的确立,和合管理的对象是各利害相关者,和合管理的使命是发现和构建统一的和合主题,和合管理的方式是构建一个融突共赢的和合体,和合管理的活力是双向激励,和合管理的任务是形成和合目标,和合管理的目的是产生和合效应,和合管理的过程是和合营销与和合管理协同运作的过程.
企业经营 和合管理 职能定位 运作模式
张卫东
太原大学,山西太原030032
国内会议
南京
中文
168-178
2013-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）