胜任力模型在边防军分区基层干部任职能力培训中的应用
建设一支”能打仗、打胜仗”的军队,必须从部队基层抓起.提升部队基层全面建设水平,离不开高素质的基层干部队伍.基层干部队伍的素质决定着部队建设发展,决定着未来信息化战争的胜负.本文介绍了胜任力模型的基本原理和基于胜任力模型的培训理论,以胜任力模型为基础,对边防军分区基层干部任职能力培训的现状和存在的问题进行了分析,对边防军分区基层干部任职能力培训如何应用胜任力模型进行了探讨.一般可分为培训需求分析、培训方式的选择、培训实施、培训效果评估、培训成果转化这五个阶段。运用胜任力模型，准确定位边防军分区基层干部培训的需求、课程设置和培训方式，确保培训效果，通过有效的成果转化措施，真正促进部队建设。此外胜任力模型还可以广泛运用于部队官兵经常性教育管理工作中，通过提高官兵整体素质，提升部队战斗力水平。
边防军分区 基层干部 任职能力培训 胜任力模型
杜辉 徐培德
国防科技大学信息系统管理学院2012级工程硕士班,长沙410073 国防科技大学信息系统管理学院,长沙410073
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2013-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）