中国水族馆的发展历程与经营概况
经营与运营是水族馆作为一企业维持生存与发展的对外与对内的两个互为一体的、重要的日常管理工作.主要侧重从宏观及专业层面来概述中国公众水族馆业的外在发展进程与经营新动向、并仅从学术角度希望重现历史与挖掘现状以发现行业中的一些常见的有待重新评估的观点.根据水族馆的经营方式，应该有饲养、收藏、战时三个基本功能以及礼品店、饮食部、科教部、旅馆四个衍生功能。目前，中国水族馆的发展模式、正处于十字路口。营利只是企业生存的方法却不是水族馆可持续性发展的目标，现代水族馆行业的最大问题就是如何对现代水族馆的自我定位。综合当今国内外公众水族馆的现状与发展趋势，可持续性发展已成为任何一个公众水族馆赖以生存的根本基石，其中，创意展示设计及展示生物的人工繁殖成为技术手段、而娱乐与欣赏的旅游收益成为经济基础。而通过科研与教育为手段的环保行动与宣传成为时代公众水族馆的主旋律和发展潮流!
水族馆企业 经营模式 战略定位 可持续性发展
罗振鸿
新加坡星雅集团;上海海洋水族馆;厦门海底世界
国内会议
珠海
中文
34-54
2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）