大型煤炭企业对标管理组织实施的探索和实践

摘要：

2012年以来,国际和国内煤炭市场风云变换,整体市场景气度持续偏冷,企业经营困难加大.提升内部管理水平、增强市场应对能力已经迫在眉睫.为了提升内部管理水平,加强应对市场环境变化能力,构建核心竞争软实力,陕西煤业股份有限公司(以下简称陕西煤业或公司)开展了与国内一流企业的对标管理工作探索与实践,持续按照外学标杆、内创标杆的思路,摸索出了大型煤炭企业对标管理组织与实施的一条路径.提出职责划分到位，是对标管理工作有序推进的保障，明确对标主题和重点，是对标实施方案落地的前提，建立指标数据库，是规范各层级管理标准的核心，多项措施协同，是对标优秀实践涌现的动力。

关键词： 煤炭企业 对标管理 市场环境 内部控制

作者: 张茹敏 祝治安 张亚梅 李磊

作者单位: 陕西煤业股份有限公司 陕西西安710077

会议类型: 国内会议

会议名称: 第十四届中国煤炭经济管理论坛暨2013年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

会议地点: 长沙

会议语种:中文

页码: 210-215

在线出版日期: 2013-11-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）