浅谈区域公司如何建立长效对标管理机制

摘要：

对标管理是一个先进的管理流程,通过实行对标管理,可以提高企业持续经营的能力,可以衡量一个企业管理水平的好坏,可以增强企业战略制定的准确性,可以评价企业的生产经营管理水平.作者针对当前煤炭市场不是十分景气的现状,就晋东区域公司当前如何开展对标管理提出了具体的目标、步骤、措施、考核,并通过采取预警机制,效果评价,循环管理,从而不断提高各单位的管理水平.

关键词： 煤炭企业 对标管理 战略目标 市场环境

作者: 郑惠亮

作者单位: 阳煤集团晋东公司 山西晋中 327000

会议类型: 国内会议

会议名称: 第十四届中国煤炭经济管理论坛暨2013年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

会议地点: 长沙

会议语种:中文

页码: 226-228

在线出版日期: 2013-11-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）