浅议煤炭企业集团审计体系构建

摘要：

煤炭企业集团近年来联营兼并步伐加快,但集团内部审计体系的构建却不能适应企业发展的需要,提升内部审计工作质量迫在眉睫.文章旨在分析集团内部审计体系的现状,查找问题并提出构建完善内部审计体系的建议,使内部审计工作能适应集团公司的跨越发展.要建立集中和分散两级审计管理体系，关键在于职责界定要明确，审计人员素质提升与岗位流动机制要完善，审计部门角色定位要恰当，要建立富有成效的物质和精神激励机制。

关键词： 煤炭企业 内部审计 职责界定 人员素质 角色定位 岗位流动 激励机制

作者: 李丽芳

作者单位: 阳泉新宇岩土工程有限责任公司 阳泉市矿区西河路18号 045008

会议类型: 国内会议

会议名称: 第十四届中国煤炭经济管理论坛暨2013年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

会议地点: 长沙

会议语种:中文

页码: 307-310

在线出版日期: 2013-11-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）