关于阳煤集团寿阳公司加强完善财务管理水平实例分析

摘要：

加强财务管理既是一个老话题,也是一个新命题,更是一项长期而艰巨的任务.本文以寿阳公司为例,通过指标、对标、预算等一些列成本管控手段,实现在当前煤炭严峻形势下企业稳步发展的目标.具体工作有完善制度，重新确立财务管理中心地位，开展煤炭成本对标管理，开展企业全面预算管理，合理压缩费用指标，出台相关制度辅助控制等。

关键词： 煤炭企业 成本控制 对标管理 预算管理 费用指标

作者: 王当民

作者单位: 阳煤集团寿阳公司 山西寿阳 045400

会议类型: 国内会议

会议名称: 第十四届中国煤炭经济管理论坛暨2013年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

会议地点: 长沙

会议语种:中文

页码: 339-341

在线出版日期: 2013-11-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）