浅析业绩评价体系在现代企业的运用
近10年来,企业的经营环境发生了很大的变化,企业间的竞争日趋激烈,这也使得一个新的管理体系—企业业绩评价体系日益被各企业所重视.本文重点探讨业绩评价体系在现代企业中的运用,并针对当前企业业绩评价体系存在的不足,提出改进和完善措施.当前企业，构建一个基于企业战略的、能够全面评价企业业绩的、并能为企业战略服务的企业业绩评价体系是必要的。现有的企业业绩评价模式在评价的高度和深度上目前都存在着局限，因此可以在原有业绩评价体系中植入非财务指标，针对企业的具体情况，扩展设计思路，建立一个多层面的综合评价体系，提升业绩评价的视角和层次，实现企业业绩的短期评价与长期评价相结合，揭示企业业绩的动因，使业绩评价体系更好地为企业战略目标服务。
企业经营 管理体系 业绩评价 竞争力
贺卉
中国铝业股份有限公司中州分公司财务部,河南焦作454171
国内会议
北京
中文
691-693
2013-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）