办好热电必须抓住三个重点,加强八项管理
本文讲述了要做好热和电的经营，根据一批成功的地方热电的经验和多年的工作实践，认为应着重抓住不断进行技术改造，优化运行，精细管理等方面的三个重点，加强热网的严格监管，煤炭的全过程管理，坚持运行的优化管理等方面的八项管理，经设备改造升级，不断拓展供热，努力降低管损，并采用背压机为主的优化运行方式和精细管理等措施。虽然11年的发电量减少了1/3，由于单位煤耗明显下降，和综合管理水平的提高，取得了节能增效，扭亏为盈的优异成绩。
热电企业 经营管理 技术改造 节能增效
蔡顺国 陈耀东
浙江东港环保热电
国内会议
山东威海
中文
140-144
2011-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）