抽水蓄能电站运维一体化管理模式的创新与实践
琅琊山抽水蓄能电站通过创新和实践,摸索出一套符合现代抽水蓄能电站特点和内涵的管理体制机制.构建了扁平化的组织管理机构;实施运维一体化的管控模式;建立了常态化的员工岗位晋级竞聘上岗机制;创新培训手段和方法,培养复合型员工队伍.从而提高了电站管理水平和效率,拓展了员工职业发展通道,使人力资源的潜力得到有效的挖掘.运维一体化管控模式在2013年被国网新源控股有限公司予以全面推广.
电力企业 抽水蓄能电站 管理模式 组织结构 人才培养
毕扬 鲍峰
华东琅琊山抽水蓄能有限责任公司 国网新源控股有限公司
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厦门
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2013-11-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）