美国磁性医院中的护理领导力
“磁性医院”的概念始于上世纪80年代美国护理界的一项研究，该研究旨在探索在护士极度短缺的情况下，某些医院仍然保持较低的离职率和对护士像磁铁样的吸引力，为患者提供高质量的护理服务。领导是与管理联系在起的，一切领导都是管理过程中的领导，但是管理与领导又不能等同，并不是一切管理活动都属于领导活动。领导是寻求从组织拥有的所有资源中获得尽可能大的利益，引导组织达到它的目标，领导能保证管理的职能得以贯彻，可见，护理管理者的领导力的培养与建设非常关键。在全球化的大环境下，护理领导者所承担的角色与功能必然会日益增加，为了更好勾画发展愿景、建立组织制度、强化资源管理、引领专业实践，这些都需要通过领导力的培训来实现。护理领导人在新的社会背景下，除学习护理专业的知识外，须持续涉猎经济、政治、文化以及社会发展的相关信息，参与多元化的学术研讨会或论坛，开阔专业视野，以增强对外部环境的了解，引领护理团队开创新的格局。
磁性医院 护理领导人 护理领导力 培养模式
邓俊
北京大学第一医院
国内会议
广州
中文
138-142
2015-10-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）