大型体育场馆可持续发展的共赢体系研究
本文主要通过文献资料法以及管理学的相关知识对大型场馆可持续性发展共赢体系进行研究.首先对大型现状从基本情况和运营情况进行分析,已达到了解大型场馆现状的目的.其次是本文的主要内容对大型场馆的可持续性发展建设共赢模式,在借鉴国内外大型体育场馆运营经验的基础上,提出大型体育场馆可持续发展的规划和建议,从全局出发,全方位考虑各方利益,实现群众、政府和企业以及场馆运营、体育事业、地区发展,两个层次、六方利益的共赢.主要从这六方面进行阐述，最后总结出本文结论：首先：战略层面（将体育场馆建设与运营与本地经济和区域发展战略相结合）体育场馆的建设属于一种不可替代性发展。换句话说经济基础决定上层建筑，上层建筑反作用于经济基础。每个地区的经济发展状况不同造成人们的消费水平不同，所以人们购买体育产品就会不同。因此各地区体育场馆的发展要和本地区的经济发展相结合，形成一个统一的城市化系统，带动本地区的各个行业协调发展。如徐州地区，徐州地区的特色邳州炮竹马，这是别的地方所不能复制的，在徐州场馆的发展中我们就可以加上这一点；徐州体育发展十二五规划、结合徐州体育全民健身特色、结合徐州大健康理念等。其次： （战术层面：融资渠道、管理体制、经营理念等的改革与创新）场馆在建设方面主要是以政府出资为主，在场馆的发展应该主要由企业管理为主、政府支持为辅。一个场馆的正常运营需要投入大量的运转资金，如果没有政府的支持企业难以进行正常的运转；如果只有政府进行管理同样政府投入的资金过多会造成财政的相对紧张，所以在场馆的管理方面应该以企业为主、政府为辅，多元化的管理。并且可以与学校合作举办家庭式体育，让学校学校与家长一起参加体育，实行学生免费的方式参加，在参加时每家发一个播放器结束时回收，播放每个体育器材的作用，并制定一系列亲子活动；借助现在先进的先进技术（微博、微信）进行传播，减少转播权费用等。
体育场馆 可持续发展 共赢体系
刘艳芹
中国矿业大学体育学院 江苏徐州 221116
国内会议
苏州
中文
216-216
2015-06-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）