会议专题

天津科技馆发展战略研究

科技馆发展战略是对科技馆发展的谋略,是发展中整体性、长期性、基本性问题的谋略.以天津科技馆为例,通过对其外部环境及内部环境进行分析,结合其发展目标,应用SWOT分析方法找出自身的优势、劣势及核心竞争力之所在,并进一步提出其发展战略:明确科技馆的使命和目标;要根据天津科技馆的实际情况,启动新馆建设的可行性方案编制,增建天文馆,做大天文科普事业;配合事业单位改革,实行绩效管理体系;运用现代企业管理工具,完善管理机制;立足于天津科技馆的现状,充分利用现有资源充分挖潜,加强员工队伍建设,提升员工专业水平,转化不利因素,实现天津科技馆的可持续发展。在此基础上笔者给出天津科技馆发展战略的具体实施对策和措施:即天津市新建科技馆规模应适度,不要盲目追求超大规模;在办馆经费的渠道上,借鉴国际上盛行的科技馆办馆方法,实行绩效管理,理顺管理机制,增强内部活力;拓展科普新途径,完善现代科技馆体系的建设。

科技馆 战略定位 建设规模 经费管理 科普服务

袁惠明

天津科技馆

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2013-11-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)