物流企业并购整合研究--以嘉里物流收购大荣货运为例
嘉里物流并购大荣货运是近年我国物流企业并购整合的典型案例,其成功开展的战略整合、组织整合、财务整合、人力资源整合及企业文化整合等一系列的物流资源整合活动,取得良好的成效.案例分析中发现物流并购整合成功需要开放、成熟的资本市场交易平台支持,并购方需要具备雄厚的资金实力与丰富的市场运作经验,明确、持续的企业并购战略是并购成功的前提,并购还需把握合适的并购时机、有序推进并购整合流程等系列启示,该案例可为我国物流企业并购提供有效借鉴.
物流企业 并购战略 资源整合
陈成栋
闽江学院管理学系
国内会议
北京
中文
157-165
2013-11-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）