不同职位权力下CIO角色定位问题分析
企业信息化的发展,要求CIO(Chief Information Officer,首席信息官)承担多种角色.然而,实际工作中CIO精力有限,需要在多种角色的重要性之间做出权衡,在时间分配上做出调整,这就是CIO角色定位的问题.同时,相比国外企业,中国CIO在企业中的地位仍然较低,CIO职位权力是否影响CIO角色定位,是本文的第二个研究问题.本研究提出了有效测度CIO角色的量表,用来阐述CIO角色定位的问题.并以高管层CIO和经理层CIO两类人群作为职位权力高与低的代表,分析CIO角色定位的特点,结果发现，高管层CIO的角色定位和时间分配基本一致(Kendall”s tau=1.000)，即他们能够在工作中按照预期开展工作，相比之下，经理类CIO时间分配与角色定位差别较大（Kendall”stau系数不显著）。
企业管理 首席信息官 角色定位 职责划分
丁月 李东 任菲
北京大学光华管理学院,北京,100871
国内会议
贵阳
中文
479-484
2013-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）