团队虚拟特性的效用研究现状述评
虚拟团队和面对面团队的边界已经日益模糊,因此有学者提出”虚拟性”(virtuality/virtualness)以界定虚拟团队.然而目前虚拟性的应用已经远超预期,研究者们不仅提出了自己对于虚拟性概念的理解还开始研究虚拟性在团队运行中的作用机制.本文挑选了47篇国内外关于团队虚拟性的文献并通过一个整合框架来归纳虚拟性的前因变量和结果变量.发现虚拟性对于团队投入、团队过程以及团队产出都有一定的直接影响,同时在团队过程和团队产出之间还起到了一定的调节作用.最后提出了虚拟性对于团队管理的实践意义以及未来研究方向，文章指出，大多关于虚拟性的研究都显示其对虚拟团队的绩效和管理提出了挑战。然而虚拟团队形式的普及却是大趋势，这也从侧面反映了虚拟性在企业实践中不可替代的优势。因此对于管理者来说，理解团队虚拟性及其作用机制并掌握如何管理虚拟性能够使得虚拟团队效益最大化，这具有非常重要的实践意义。
团队管理 虚拟性 经营绩效
王凌剑 廖述梅 龙遗璟 陈敏华
江西财经大学信息管理学院,南昌330013
国内会议
贵阳
中文
557-562
2013-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）