煤炭行业信息化进程中存在的困难分析
分析了煤炭行业信息化过程中存在的问题,并提出从员工到领导再到管理理念等一系列问题的解决办法,这些解决办法能够有效地解决信息化实施过程中存在的有效性、高效性和适应性方面的问题.信息化的实现必须伴随着观念、业务流程和组织结构的根本性变革。在实施过程中要敢于舍弃旧的运营模式和工作方法，按照信息化的要求，以工作流程为中心，对企业现有的工作流程进行重新设计，使之符合信息化发展的要求。信息技术的变化如此迅速和引人瞩目，流程方面如果落后，后果将不可逆转，信息化建设必将失败。面对激烈的市场竞争，不进行业务流程变革，不进行信息化建设，在国际化进程中就无法与国际接轨。在速度制胜的今天，不要说发展，就是维持现行管理都很难。煤炭企业在市场竞争中的成败在很大程度上取决于企业的信息化程度，信息化建设必须得到有效开展。
煤炭行业 信息化进程 市场竞争 业务流程 组织结构
魏刚
黄陵二号煤矿有限公司信息化办公室,黄陵双龙727006
国内会议
西安
中文
227-229
2013-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）