多项目管理系统在航空发动机行业中的应用
项目作为航空企业赖以生存和发展的基本元素，对企业的发展起到了直观重要的作用。本文针对航空发动机研制项目,将多项目管理系统与发动机项目管理业务需求相结合,构建了多项目管理系统功能模型,并应用于航空发动机项目管理全过程中,实现对科研项目全生命周期的管理,从而大大提高应用单位的项目管理水平.通过多项日协同管理系统的建设，在企业范围内统一项目管理方法和应用平台，使发动机研制过程的整个管理行为实现标准化，使参与项日研制的各方在整体的平台上沟通流畅，协同行进。围绕进度、资源等项日管理要素，以规范化、高质量的T作分解结构为核心，以对计划、成本、资源等实现有效监控为目的，可以实现对不同类型、不同阶段的项目群实施有效的组织与管理。在航空发动机行业利用项目管理信息进行有效的决策和管理，为领导决策提供全面、及时准确的信息服务，在项目运作过程中，及时发现计划值的偏离，并能提出建设性方案，对发动机型号项目管理的改革与发展具有重大的推动作用。
航空发动机企业 多项目管理 全生命周期 标准化建设
王群 许连芳 孙彦贵 黄涛
沈阳发动机设计研究所,沈阳110015
国内会议
北京
中文
727-730
2015-09-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）