对新形势下地勘单位“走出去”的分析及建议
当前，全球矿业处于深度调整期，2014年中国矿业海外投资出现小幅攀升，呈现出市场缓慢复苏、孕育市场创新、制度创新博弈和勘探商业文化融合的良好局面。此形势下，地勘单位更应抓住机遇，调整海外投资战略、完善投资和管理机制，为迎接全球矿业新一轮丰收做准备。既要注重选择那些政治稳定、经济相对发达、法律法规健全、社会民生安稳，与中国关系友好的国别，又重视选择那些地理位置较优越、基础设施相对完善、成矿前景良好的项目区域。加强与兄弟单位的联合，整合内部力量，可以以局为单位设立驻外办事处，各单位派遣相关人员搜集和归纳目标国地质资料，寻求优质矿权，了解目标国的投资环境、政策法律法规和风土人情，实现获取信息的内部共享，同时加强同目标国政府、社团机构的联系，打造品牌优势，减少地勘单位走出去的阻碍。建立一套集多元化、现代化、全球化为一身，管控严格、高质高效、责任落实明确的现代企业（项目）运行体制；要建立风险应对机制：强化风险意识，做好前期尽职调查工作，充分把控行业形势和市场变动，提高防范风险的能力。
地勘单位 战略规划 风险管理 制度创新
纪攀 丁正江
山东省第三地质矿产勘查院,烟台,264004;吉林大学地球科学学院,长春,130061 山东省第三地质矿产勘查院,烟台,264004;中国地质大学(北京),北京,100083
国内会议
成都
中文
897-898
2015-04-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）