移动“互联网+”钢铁企业实时管理实践
过去钢铁企业的成功主要靠的是外部机会与廉价资源.近几年随着互联网的兴起,许多企业患上了“互联网焦虑症”,拼命寻找所谓的“互联网思维”和“互联网转型模式”.其实,互联网精神的核心就是“平等、尊重、分享”加上“自主、掌控、意义”,这些均与人有关,尤其是与人的创造力有关.“群落”的核心就是以发挥人的创造力为本进行组织设计,应该成为新时代下组织变革的新方向.但能否变革成功,关键还在于企业领导者是否真正理解了互联网精神. 本文以微信在企业管理中的应用实践,介绍了实现企业实时管理的一种途径.未来的互联网将更加“部落化”，企业的营销传播可以精准找到关键用户群，找到网络群落中的目标客户，将广播式营销转化为定向营销。用户在互联网上的部落群落化督促我们要构建互联网队伍，让粉丝有一个沉淀下来的家。相应的，也将影响了企业管理方式方法的变革。即：(1) 数据成为决策依据。大数据的本质价值，是化数为据，用规律预测未来，辅助决策。这将影响企业怎样做谁来做的决策文化，企业的决策者从一些高薪人士（hippo）的直觉和经验，转变为注重事实，让数据做主，原有运行惯性要被改变。(2) 由用户决定员工收入。大数据时代让用户成为商业行为的主宰者。市场以“产品”为导向转向以“用户”为导向，用户除常规获取信息的方法外，增加了微博、微信等自媒体。员工将不再以上级的评价为目标，而应该转向用户评价为目标。(3) 业务创新重构价值链。企业以用户为中心，调动、配置所有资源来快速响应用户需求，整合内部组织提升运作效率，通过大数据、物联感知等技术分析优化企业价值链，追求业务创新，从而实现效率最大化，即用业务创新将价值链带到更高的价值空间。
钢铁企业 实时管理 社交软件 互联网思维
贾生晖
武汉钢铁股份有限公司冷轧薄板总厂,湖北武汉 430083
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2015-10-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）