优化工作流程,提高检验工作效率和质量
本文通过分析下料检验工作中的流程、生产现状以及信息的可追溯性等方面存在的问题,得出优化工作流程的可行性和必要性.在型材下料检验试点实践的基础上,通过对比流程优化前后,可得出人力资源节约了30％、工作时间节约了70％、物资消耗每年节约1万元左右.优化后的流程,简化了繁琐的案头作业,提高了下料检验工作效率;又将工作重心转移到实物检验方面,提高了产品的实物质量;同时提供了信息传递的准确性和追溯的便捷性,成效显著,故可将优化的工作流程进一步推广使用.
航空制造企业 下料检验 工作效率 质量控制
卜孟君
中航飞机西安飞机分公司 质量管理部,陕西 西安 710089
国内会议
北京
中文
1-8
2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）