企业内设设计部门管理工作探究

为提升航空企业内设设计部门工作质量,提高设计工作效率,通过对当前管理模式中存在的问题追根溯源进行剖析,针对机构的特点引入岗位主人翁管理思想,采取才能与岗位相统一、职责与权力相统一、考核与奖惩相统一的原则进行岗位划分和人员的分类,再利用下行法构建各岗位工作的具体职责.使工作岗位设置趋于合理,实现岗位职责的明晰化、直观化和条理化;人员责任意识和担当勇气进一步提升,工作效率和积极性明显改善,实现工作高质高效,利益稳步提升的良好循环.
航空企业 部门管理 工作效率 责任意识 主人翁精神
唐家茂 胡承邦
中国南方航空工业(集团)有限公司 产品设计所,株洲 412002
国内会议
北京
中文
1-4
2015-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)