基于中航工业AOS理念的后备人才队伍建设
多年来,公司始终将后备人才队伍建设作为人才培养的重要形式和手段,并在后备人才的选拔和培养方面作了许多探索及实践,但是面对公司快速发展的良好趋势和对优秀人才的渴求,当前的管理手段及方法显得过于狭窄,为了便于发掘优秀人采和构建成熟稳健的培养平台,通过尝试引入中航工业AOS体系管理理念和精细化管理思想,构建完善公司后备人才的选拔、培养和考核评价体系.在具体管理工具运用上,将胜任力模型和人才评价中心引入后备人才选拔评价体系,并加以创新和拓展,使公司后备人才体系更趋于科学完善.
飞机制造企业 后备人才 队伍建设 评价体系
李军 袁程泽 卢振 王万贞
中航工业陕飞,陕西 汉中 723213
国内会议
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2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）