浅谈制造企业的存货管理
(0) 低成本给企业带来的不仅是资金的节约,盈利空间的增大,还能增强抵御市场风险.所以加强成本管理,是提高企业经济效益,提高企业经济活力的重要途径.因此,本文着重研究了制造企业的存货管理,详细分析了该存货实物流转环节相关内容.总之，不管是原材料，在产品还是产成品的管理，其目的是规范企业的财务管理，消除存货在入库和出库中的不规范，不到位现象。明确存货在出入库的工作流程，界定保管主体和管理责任。正确核算企业的产品成本。为销售人员报价提供有力数据，提供产品的竞争力。此外，企业应结合自身业务流程特点，选择使用合适的管理软件，建立公司的存货管理信息系统，使公司各部门之间实现存货信息的共享，现在许多大型企业都在引用ERP 的应用软件， ERP 是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。其特点在于能实现企业内部的相互监督和相互促进，但ERP 作为一种先进的管理思想和手段，首先是公司结构要严密， 企业的管理方式是以团队为核心的扁平化组织结构方式，利用计算机网络将企业、用户、供应商及其他商贸活动涉及的职能机构集成起来，完成信息流、物流和价值流的有效转移与优化，这些要求导致一些中小公司在短时间内很难到位，但ERP 的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，所以它的引入，已经成为大势所趋。企业管理必须适应这种要求，这样才能给企业带来更广泛、更长远的经济效益和社会效益。
制造企业 存货管理 业务流程 核心竞争力
李千叶
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2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）