浅议技术状态管理
武器装备研制与生产技术状态管理的持续改进随着产品质量的持续改进成为当前的研究课题，军工企业不仅要关注产品的技术指标是否满足合同或研制任务书的要求，还要高度重视全过程的技术状态管理，否则会造成产品质量难以得到保证，当出现问题时也无法实现有效的追溯。实施技术状态管理首先要贯彻“系统管理”、“一次成功”、“预防为主”的思想，在产品的论证阶段、方案阶段、工程研制阶段、定型阶段和批生产阶段做好型号工程项目的技术状态管理；其次，承制单位对技术状态管理工作要给予高度重视，经常开展对涉及技术状态管理的人员的培训，从理论上加强对技术状态管理的学习、理解和研究；再者，要及时总结技术状态实施过程中的经验和教训。只有这样，才能不断提高产品研制、生产的质量和水平。
军工企业 生产技术 人员培训 产品质量
刘佳
中国空空导弹研究院,河南洛阳471009
国内会议
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2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）