制造型国企人力资源管理信息化研究
随着科学技术的迅猛发展,世界经济一体化,企业由粗放型发展转向追求精细化发展,人才作用日益显现,如何吸引优秀人才、合理安排人力资源、降低人工成本、提高企业竞争力成为企业人力资源开发管理所面临的巨大挑战.中航工业哈飞作为国内航空制造型企业与国内外其它航空制造业企业的竞争越来越来激烈,为实现公司转型发展的战略目标,贯彻落实中航工业“人才兴航”、“人才强企”战略,中航工业哈飞开展了人力资源信息化建设.本文以哈飞公司人力资源管理信息化系统的实施展开研究,结合哈飞公司人力资源管理现状,就推进人力资源信息化建设,e‐HR系统在公司明确“业务主导、统筹规划、分步实施”的工作思路下，在公司各级领导的支持和保障下，在项目实施团队计划部署、多方协同、高效推进下，取得了初步成效。而e‐HR系统建设取得了初步成效，但也遇到过一系列问题，为此，提出与集团公司共同讨论，以召开双周视频会的形式，推动e-HR系统建设，与集团公司、用友公司多方协调，创造条件加速e-HR系统建设，与项目团队共同研究，提出妥善解决方案，促进e-HR系统建设。总之，人力资源管理信息化系统契合了现代人力资源管理的最新理念，是企业人力资源管理全新的工作方式和管理工具，将人力资源管理职能由人力资源部门延伸到全体员工和各级管理者，给企业人力资源管理带来提升，需要积极探索、持续深入、不断提高的推进，才能在服务制造型国企改革发展、决策分析、人力资源管理、提高工作效率等方面发挥积极的作用。
航空制造型企业 人力资源 信息化建设 管理系统
马长龙 刘万英 许慧慧
中航工业哈飞 人力资源部,黑龙江 哈尔滨
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2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）