生产一线操作员工计件工资制的改进研究
我国的国有铸造企业往往只关注企业产业结构的调整,而忽视了一线操作员工在薪酬管理上的建设,由此严重削弱了薪酬的激励作用.因此本文通过对一线操作员工的计件工资制及薪酬管理的相关理论的阐述,采用定性和定量分析相结合的方法,对现行国有铸造企业——南京金城精密机械有限公司一线操作员工的薪酬管理进行了深入的剖析,揭示了一线操作员工的计件薪酬在实际应用中出现的工资分配不公平、薪酬激励较弱等弊端.对此,本文对精密公司的一线操作员工的薪酬管理进行了改进优化,意在使一线员工的薪酬管理在起到激励作用的同时又能兼顾公平.
铸造企业 操作员工 薪酬管理 计件工资制
施娟
金城集团有限公司,江苏 南京210002
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2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）