飞机生产管控库存监控与考核管理模型研究
由于飞机制造业务的迅速扩展以及科研生产任务的日渐繁重,使得传统的经营管理模式已经无法适应实际需求.然而在复杂多变的飞机研制过程中,实际生产与计划管控的诸多不适则表现的尤为突出,其中库存过大最为严重.为了提高研制生产效率,降低库存,实现飞机生产精细化管控,在工业化与信息化深度融合的背景下,本文从信息化角度提出了目标库存考核算法,形成了装配拉动计划结合目标库存的考核方案.通过在某型机生产管控系统中的实际应用,该方案已经得到了较好的验证.总之，在软件系统中对生产的考核主要分为两个方面。一方面是依托拉动计划按照装配顺序对未按时交付项的考核；另一方面即是本文提出的对目标库存的考核。以上一反一正的两种考核方式能够引导车间在准时交付的基础上按照精益的理念生产。最终通过在某型机生产管控系统中的实测验证，运用以上两种考核方式能够很好的对车间进行考核，实现精益生产。
飞机制造企业 目标库存 考核管理 生产管控
周盛 杨鹏生
中航飞机西安飞机分公司,陕西西安710089
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2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）