辽宁曙光农业专业合作社联合社的考察与思考
辽宁曙光农业专业合作联社试验的以企业牵头派驻管理与技术人员推进农业的专业化经营，以农户为主体组建土地股份合作社推进农业的规模化经营，以产业为支撑推进农业的组织化经营，实现了经营主体的多赢。并总结了农业经营主体的多赢，是联合社持续发展的基础，“再合作”是合作社发展到一定阶段的产物，是提高农业组织化程度的重要途径，对联合社的认识不一致，导致经营主体处于徘徊状态等经验。
农业专业合作社 专业化经营 组织规模 可持续发展
李大兵 刘显军
国内会议
重庆
中文
233-237
2015-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）