企业环境管理制度转型研究--以深圳机场为例
以深圳市机场(集团)有限公司为例,分析该企业环境管理制度现状及存在问题,结合国家生态文明建设总体要求,通过完善企业环境管理组织架构,推行企业内部环境保护考核,建立污染防治区域联动机制、公众监督、绿色决策等生态文明制度,实现企业环境管理制度转型.研究思路和成果为深圳市机场(集团)有限公司以及我国多数企业规范环境管理、创新生态文明制度提供了重要的参考和指导价值.
企业经营 环境管理 制度转型 考核机制
徐婷婷 韩振超
深圳市深港产学研环保工程技术股份有限公司,深圳 518000
国内会议
北京
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205-210
2015-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)