优化物料储运管理降低生产成本研究
铁前物料储运管理，对生产成本的降低至关重要，炼铁部储运二车间在保证生产顺利运行的前提下，通过对：1.进厂物料分类；2.对物料进行定线分仓定烧结机管理；3.加强进厂车辆和卸车管理；4.加大铁精粉直供量等一系列行之有效的措施，最大限度实现入厂物料直供料仓，避免铁精粉直接落地再二次倒运，1-6月份直供量519.75万吨，避免倒运费用2214.24万元，为降低公司生产成本提供了保证。因此，加强物料储运管理，不断降低储运成本，不仅使企业经济效益逐步提高，而且也为企业节省物料、能源和劳动力，积累了财富，对于企业的发展有重要意义。
钢铁企业 物料储运 生产成本 经济效益
谢静 崔科科
河北钢铁集团承钢公司炼铁部 河北钢铁集团承钢公司热轧卷板事业部
国内会议
柳州
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839-842
2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）