航空复合材料的精益化生产
精益化管理源于生产,用于生产,它是企业的一种管理方式.合理配置企业的有效资源,最大限度的实现企业效益最大化.通过对fesher公司的精益化生产实例,阐述航空复合材料制造行业如何运用精益化生产理念来指导生产,用于生产,并总结实施精益化生产的关键要素.指出为实现企业利润最大化的最终目标，在Fesher推进精益化生产的经验中，积累出以下是几个关键要素：a．以人为本，注重人才培养，b．持续创新C．追求有效，避免浪费，实践证明，精益化管理就是要以最小的投入，取得最大的产出，并用最快的速度设计生产出来，以最低的成本、合理的价格在市场上销售，以明显的竞争优势，全面、灵活、优质的服务和产品为顾客提供满意的服务，把成果最终落实到经济效益上。
航空复合材料制造企业 精益化生产 流程管理 经济效益
何国亮
菲舍尔航空部件(镇江)有限公司,江苏镇江 212132
国内会议
江苏镇江
中文
1-5
2015-09-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）