地铁新线建设运营筹备跟进的一般性流程及管理思路浅析
本文将从地铁建设阶段入手,从运营维护的角度出发,探寻地铁建设供电系统施工中的问题给运营维护带来的隐患以及跟进新线建设的一些管理思路.地铁供电系统施工，是关系到地铁施工进度的非常重要的一环。在地铁施工中，有洞通、轨通、电通“三通”的施工进度标识，形象地表明了地铁施工的不同阶段。正式开展筹备工作前，应组建一支专业筹备队伍，从技术能力、管理思路、人员架构等方面满足新线筹备需求。人员应满足各项资质需求，对筹备团队的生产管理、设备管理、培训演练管理、安全管理、综合业务管理等各个业务板块主管人员要建立“一带一”学习机制，并与建设单位建立起良好的沟通机制。着力培养技术骨干，加强团队对新设备的管理能力。运营接收前需对设备进行功能测试，功能测试应分为设备的单体测试和联调测试。
地铁施工 筹备队伍 设备管理 功能测试
刘建刚
天津市地下铁道运营有限公司
国内会议
天津
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287-291
2017-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）